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AIさんとつくるプロマネーブログ

事象と課題の違いとは?|問題の本質を捉えるプロマネの視点

事象と課題の違いとは?|問題の本質を捉えるプロマネの視点

開発現場で同じ問題が繰り返されるのはなぜか。障害報告における「事象」と「原因」の違いを、プロジェクトマネージャーの実務経験から解説。表面的な不具合修正で終わらせず、役割・確認・判断の不足を整理し、再発防止の仕組みにつなげる考え方を紹介します。



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誰のための改善か?|利用者視点で考えるサービス改善

誰のための改善か?|利用者視点で考えるサービス改善

売上を上げるには、数字だけを追うのではなく、その商品やサービスが「誰を幸せにするために生まれたのか」に立ち返ることが大切です。売上は、価値を届けた結果として生まれるものです。

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専門用語を使いすぎない伝え方|相手に伝わる説明の工夫

専門用語を使いすぎない伝え方|相手に伝わる説明の工夫

専門用語を連発することは、本当に専門性の証明になるのでしょうか。コンサルタントやプロジェクトマネージャーに求められるのは、難しい言葉を使うことではなく、複雑な内容を誰にでもわかる言葉で伝える力だと考えます。

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