サービス

CONSULTING / PROJECT MANAGEMENT

複雑な課題を構造化し、
事業を前へ進める。

ESCUVEは、専門性を持つ人材がチームで企業の中に入り、課題の発見から戦略設計、関係者調整、実行推進までを支援するコンサルティング会社です。

ES ESSENTIAL / 本質
×
CUVE

本質を見極め、それを受け止め、成果へ変えるための「器」をつくる。社名ESCUVEには、私たちの仕事に対する思想が込められています。

OUR SERVICES

異なるレイヤーから、
同じ成果を目指す。

コンサルティングとプロジェクトマネジメントは、担う業務のレイヤーこそ異なります。しかし、複雑な状況を整理し、人をつなぎ、事業を前進させるという本質は同じです。

01 CONSULTING

コンサルティング

経営・事業・業務上の課題を整理し、現状分析から戦略・戦術の策定、運営基盤の構築までを支援します。外部から正解を提示するだけでなく、実行可能な形に落とし込み、現場に定着する仕組みをつくります。

  • 課題分析
  • 戦略・戦術設計
  • 業務設計
  • 運営基盤構築
  • 改善提案
02 PROJECT MANAGEMENT

プロジェクトマネジメント

複数の企業・部門・専門職が関わるプロジェクトに入り、要件、役割、課題、進捗を可視化。認識のずれや停滞要因を取り除き、意思決定と実行を支えながら成果まで推進します。

  • 要件整理
  • 進行管理
  • 関係者調整
  • 開発ディレクション
  • 課題解決

肩書や手法ではなく、前進させることが私たちの仕事です。

企業が抱える課題は、戦略だけ、システムだけ、運用だけで完結するものではありません。情報が分散し、立場が異なり、判断と実行の間に多くの障壁が生まれます。

ESCUVEは、その間に立ち、本質的な課題を見極め、必要な要素を整理し、関係者と合意をつくりながら、実行可能な状態へ変えていきます。

OUR APPROACH

構造化・調整・推進。

私たちが提供するのは、資料や提言だけではありません。複雑な状況を動かすために必要な三つの力を、プロジェクトの中で一貫して提供します。

構造化

複雑に絡み合った情報、課題、要望を分解し、全体像、因果関係、優先順位を可視化します。

調整

企業、部門、職種、取引先それぞれの立場を理解し、認識をそろえ、合意形成と連携を支えます。

推進

計画を実行へ移し、発生する障害や変化に対応しながら、プロジェクトを成果まで動かし続けます。

HUMAN EXPERTISE

AI時代だからこそ、
人の専門性を束ねる。

AIは、情報収集、分析、文章化、効率化の可能性を大きく広げています。一方で、利害や感情を含む状況の理解、曖昧な課題の定義、組織を越えた合意形成、責任を伴う意思決定と実行には、今なお人の力が不可欠です。

ESCUVEには、事業、EC、システム、マーケティング、海外展開など、それぞれの領域に専門性を持つ人材が集結しています。案件ごとに必要な知見を組み合わせ、一人の知識ではなく、チームの総合力で課題に向き合います。

SPECIALIZED AREAS

事業を広げ、
運営を成立させる専門領域。

国内の事業・プロジェクト支援に加え、海外展開や越境ECに必要となる戦略、法令・規約対応、運営、マーケティングまで支援します。

01 / GLOBAL STRATEGY

海外経営戦略・戦術

進出市場、販売チャネル、事業モデル、現地パートナーなどを整理し、海外展開を実行可能な戦略と戦術へ落とし込みます。

02 / CROSS-BORDER EC

海外越境ECの法令・規約整備と運営対応

販売国、商品、決済、物流、表示、規約などの論点を整理し、継続的に運営できる越境ECの基盤を構築します。

03 / GLOBAL MARKETING

海外越境ECマーケティング

市場と顧客の特性を踏まえ、商品、価格、販促、コンテンツ、チャネルを設計し、認知から購入までの導線を改善します。

PROJECT EXPERIENCE

多様な業界で、
事業と現場をつないできた。

企業名や案件の詳細を公開できないプロジェクトを含むため、支援領域を中心に掲載しています。

CASE 01

生命保険会社

Webサイト運営、制作ディレクション、複数関係者を含むプロジェクトマネジメント。

CASE 02

BtoBサービス企業

新規サービスの開発、業務設計、運営基盤構築および継続的な事業コンサルティング。

CASE 03

不動産会社

BtoBシステム開発における要件整理、開発ディレクション、関係者調整、プロジェクト推進。

CASE 04

エンターテインメント企業

ECストアの開発および運営プロジェクトマネジメント。社内外の連携と運営課題の改善を支援。

CASE 05

エンタープライズ企業

ECストアの開発・運営における要件整理、体制構築、ディレクション、プロジェクトマネジメント。

CONTACT

課題がまだ言語化されていなくても、ご相談ください。

何が問題なのか分からない。関係者が多く進まない。戦略はあるが実行できない。ESCUVEは、整理されていない状態から課題を構造化し、必要な支援の形をご提案します。

お問い合わせ