阪神タイガースのリーグ連覇を支えたものは何だったのか。藤川球児監督の運勢を入口に、選手の休養や1・2軍の入れ替え、若手の育成に目を向け、勝ち続けるチームづくりをプロジェクトマネジメントの視点から考察します。

おもちゃといえば、トイザらス。子どもが目を輝かせ、大きな箱を抱えて帰る、あの場所はなぜ苦境に陥ったのでしょうか。事業譲渡のニュースをきっかけに、買い物の記憶をたどりながら、その敗因を考察します。

SFCの制度改定を「改悪」で終わらせず、なぜその判断に至ったのかをプロマネ視点で考察。事象と原因を分け、利用者の背景と継続的な貢献から、公平で持続可能な制度のあり方を考えます。

ゲーム開発、コンサルティング、農業。分野は違っても、人が育てた成果を自分のものにする人はいる。私自身の経験とレッドパールの事例から、作り手の仕事をどう守るかを考えます。

ジャングリアの赤字を、集客ではなく「コンテンツを育てる」という視点から考える。ソーシャルゲーム業界でゼロからコンテンツを育ててきた経験をもとに、長く愛される事業に必要なものを論じます。